» » » KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков

KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков

Книгу KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

219 0 12:15, 21-05-2019
KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков
21 май 2019
Автор: Алексей Клочков Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2009 Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних.
0 0

Книга KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков читать онлайн бесплатно без регистрации

В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое – все это отличает эту книгу от других посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников.Для сотрудников и руководителей кадровых служб, специалистов, разрабатывающих или совершенствующих систему KPI в компании.
1 ... 26 27 28 29 30 31 32 33 34 ... 36
Перейти на страницу:


KPI Доля новых регистраций звонков/клиентов, %.

Формула расчета: (Nнов./Nобщ.) × 100%,

где Nнов. – количество новых регистраций звонков/клиентов; Nобщ. – общее число зарегистрированных звонков/клиентов.


KPI Качество регистрации всех входящих / исходящих звонков, балл.

Формула расчета: опросы клиентов.

4.3.7. KPI для производственного подразделения

Цели, достигаемые использованием KPI в данном случае, снижение удельной себестоимости продукции, создание высококонкурентных изделий, повышение качества производимой продукции, расширение ассортимента выпускаемой продукции, сокращение производственных издержек и пр.

4.3.7.1. Должность – Директор по производству

KPI Средняя себестоимость тонны продукции, тыс. руб.

Формула расчета: Св/Nт,

где Св – средняя себестоимость выпускаемой продукции, которая рассчитывается исходя из полной себестоимости; – количество выпущенной продукции (в данном случае измеряется тоннах).

Примечание. Полная себестоимость, в свою очередь, складывается из технологической себестоимости.


KPI Доля затрат на разработку, %.

Формула расчета: ((Зпи + Зпкон + Зраз)/П) × 100%,

где Зпи – суммарные затраты на проектирование изделия;

Зпкон – суммарные затраты на конструирование; Зраз – суммарные затраты на разработку; П – стоимость проданной продукции.


KPI Показатели внедрения новых продуктов, безразмерный.

Формула расчета: Nн.нов./Онов.,

где Nн.нов. – количество неудачных новых изделий; Онов. – общее количество новых изделий.


KPI Затраты на гарантийное обслуживание новых изделий, %.

Формула расчета: (Згои/Vп) × 100%,

где Згои – затраты на гарантийное обслуживание новых изделий; Vп – объем продаж.


KPI Скорость обновления выпускаемой продукции, шт./ год.

Формула расчета: Nспр/Озпр,

где Nспр – количество изделий, снятых с производства за последние три года; Озпр – общее количество изделий, запущенных в производство за последние три года.


KPI Доля новых продуктов-изделий, %.

Формула расчета: (Nнов./Опр.) × 100%,

где Nнов. – количество новых изделий, разработанных в предшествующем году; Опр. – общее количество произведенных изделий.


KPI Удельные издержки на эксплуатацию оборудования, руб.

Формула расчета: А + З + ЗР + И,

где А – амортизация оборудования и транспортных средств; З – затраты на эксплуатацию оборудования (топливо, энергия и т.д.); ЗР – затраты на ремонт; И – износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений.


KPI Эффективность использования сырья, %.

Формула расчета: (Nс/Nп.в.пр.) × 100%,

где Nc – количество используемого сырья (все сырье и сырьевые добавки, используемые для производства продукции); Nп.в.пр. – выход продукции.


KPI Выработка на одного производственного работника, т/чел.

Формула расчета: Оф/Чф,

где Оф – фактический объем продукции за месяц; Чф – фактическое число сотрудников.


KPI Средний срок эксплуатации оборудования, год.

Формула расчета:Вn × Cедо/Соб,

гдеВn – суммарный срок эксплуатации оборудования; Cедо – стоимость единиц оборудования; ∑Соб – суммарная стоимость единиц оборудования.


KPI Процент неустранимого брака, %.

Формула расчета: (Вф/Оф) × 100%,

где Вф – фактический возврат продукции по качеству; Оф – фактический объем продукции за месяц.


KPI Коэффициент абсолютной загрузки оборудования, безразмерный.

Формула расчета: Тм/Тц,

где Тм – время работы одной машины; Тц – время работы цеха.


KPI Средневзвешенный ассортиментный объем, шт.

Формула расчета: Vвпг/Nап,

где Vвпг – объем выпускаемой продукции по группам; Nап – Количество ассортиментных позиций.


KPI Выполнение плана производства по объему, %.

Формула расчета: (V1/V2) × 100%,

где V1 – объем продукции фактический; V2 – объем продукции запланированный.


KPI Средний процент потерь сырья и материалов, %.

Формула расчета: (П/Nоборуд.) × 100%,

где ∑П – сумма потерь; Nоборуд – количество оборудования.


KPI Доля продукции, произведенной вручную, %.

Формула расчета: (Nпр.пр./Nоб.пр.) × 100%,

где Nпр.пр. – количество продукции, произведенной вручную; Nоб.пр. – общее количество произведенной продукции.


KPI Количество рекламаций, шт.

Формула расчета: Р,

где Р – количество рекламаций за период.

4.3.8. KPI для проектной группы

Целями, преследуемыми разработкой KPI для сотрудников проектной группы, являются повышение прибыльности проектов и качество их выполнения, увеличение занятости сотрудников в проекте и повышение эффективности использования рабочего времени, повышение качества коммуникаций при выполнении проекта и пр.

4.3.8.1. Должность – Руководитель проекта

KPI Показатель сложности проекта.

Формула расчета: грейдирование проектов.


KPI Показатель масштабности проекта.

Формула расчета: грейдирование проектов.

4.3.8.2. Должность – Участник проекта, привлеченный сотрудник

KPI Время, отработанное сотрудником при выполнении проекта, ч.

1 ... 26 27 28 29 30 31 32 33 34 ... 36
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор My-Books.me.


Новые отзывы

  1. Александра Александра15 январь 09:37 Очень интересная книга! Особенно, если любишь психологию и хочешь понимать себя и других. Обязательно послушаю до конца. Спасибо.... Кригер Борис – Гнев
  2. Галина Галина25 май 13:02 Очень уважаю Артема Шейнина, книга замечательная, очень мне близкая по духу.Перечитываю уже второй раз, столько пережитого и не... Мне повезло вернуться - Артем Шейнин
  3. Екатерина Екатерина11 январь 08:05 Доброе утро. Подскажите пожалуйста как сохранять книги, ставить закладки?... Подонок - Анастасия Леманн
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки