» » » KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков

KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков

Книгу KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

219 0 12:15, 21-05-2019
KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков
21 май 2019
Автор: Алексей Клочков Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2009 Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних.
0 0

Книга KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков читать онлайн бесплатно без регистрации

В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое – все это отличает эту книгу от других посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников.Для сотрудников и руководителей кадровых служб, специалистов, разрабатывающих или совершенствующих систему KPI в компании.
1 ... 25 26 27 28 29 30 31 32 33 ... 36
Перейти на страницу:

где SVпосле (Sales Volume) – объем продаж после проведения маркетинговых мероприятий; SVдо – объем продаж до проведения маркетинговых мероприятий.

4.3.2.7. Должность – Менеджер по работе с клиентами

KPI – Доля постоянных клиентов, %.

Формула расчета: (Kпост./Kобщ.) × 100%,

где Kпост. – количество постоянных клиентов; Kобщ. – общее количество клиентов.


KPI – Коэффициент отсева клиентов, %.

Формула расчета: (Kотс./Kобщ.) × 100%,

где Kотс. – количество отсеянных клиентов; Kобщ. – общее количество клиентов.


KPI – Норма привлечения клиентов, шт.

Формула расчета: внутренние установленные данные.


KPI – Процент потерь ключевых клиентов, %.

Формула расчета: (Nп.кл./Nоб.кл.) × 100%,

где Nп.кл. – общее количество потерянных ключевых клиентов;

Nоб.кл. – общее количество ключевых клиентов.


KPI – Количество выставленных счетов, шт.

Формула расчета: Nсч,

где Nсч – количество выставленных счетов.


KPI – Процент оплаченных счетов, %.

Формула расчета: (Nопл./Nвст.) × 100%,

где Nвст. – общее количество выставленных счетов; Nопл. – количество оплаченных счетов.


KPI – Доля повторных продаж, %.

Формула расчета: Rp/R,

где Rp – соотношение повторных продаж; R – выручка.


KPI – Доступность телефона, мин.

Формула расчета: получение ответа в течение 3 мин.

4.3.3. KPI для подразделения Финансовый отдел

В данном случае цели – увеличение прибыли от финансовых и коммерческих операций, повышение эффективности использования активов и пр.

4.3.3.1. Должность – Финансовый директор

KPI Фондоотдача (RA (Retern of Assets)) внеоборотных активов, безразмерная.

Формула расчета: R/NCA,

где R(Revenue) – выручка от реализации; NCA (Non-Current Assets) – средняя величина внеоборотных активов.


KPI Уровень дебиторской задолженности, руб.

Формула расчета: (Знг + ∑Зкг)/2,

где ∑Знг – сумма дебиторской задолженности на начало года;

Зкг – сумма дебиторской задолженности на конец года.


KPI Процент изменения дебиторской задолженности, %.

Формула расчета: ((ARк/ARн)–1) × 100%,

где АRк (Accounts Receivable) – дебиторская задолженность в конце отчетного периода; АRн (Accounts Receivable) – дебиторская задолженность в начале отчетного периода.

4.3.4. KPI для подразделения Юридическая служба

Одна из основных целей внедрения KPI для оценки работы юридической службы – оптимизировать бизнес-процессы в компании.

4.3.4.1. Должность – Руководитель юридической службы

KPI Убытки компании, не возвращенные по вине юридического отдела, руб.

Формула расчета: РУ + УВ – СР,

где РУ – реальный ущерб; УВ – упущенная выгода; СР – сбереженные расходы.


KPI Относительное количество успешно решенных в досудебном порядке проблем, %.

Формула расчета: (Nреш./Nпол.) × 100%,

где Nреш. – количество эффективно решенных в досудебном порядке проблем; Nпол. – количество всех полученных юридическим отделом проблем за период.


KPI Доля расходов юридического отдела, %.

Формула расчета: (Rотд./Rобщ.) × 100%,

где Rотд. – расходы юридического отдела; Rобщ. – общие расходы компании.


KPI Время ответа на запрос внутренних служб, мин.

Формула расчета: внутренние данные.

4.3.4.2. Должность – Юрист

KPI Коэффициент соблюдения регламента обработки запросов, безразмерный.

Формула расчета: Nот./Nзап.,

где Nот. – количество своевременно выданных ответов; Nзап. – количество поданных в юридический отдел запросов.

4.3.5. KPI для подразделения Отдел логистики

Применение системы KPI для оценки работы отдела логистики позволит повысить эффективность перевозок, сократить время доставки продукции, снизить затраты на ее транспортировку.

4.3.5.1. Должность – Руководитель отдела логистики

KPI Прибыль от экспедиционных услуг на одного работника, тыс. руб.

Формула расчета: Пр.эк.усл./Nраб.,

где Пр.эк.усл. – прибыль от экспедиционных услуг; Nраб. – количество работников отдела.


KPI Средневзвешенное время доставки товара от производителей в магазин, дни.

Формула расчета:(Ti, Vi)/(Vi),

где Ti – время доставки i-го товара от производителя; Vi – объем продукции.


KPI Стоимость затрат на транспортировку на килограмм продукции, руб./кг.

Формула расчета: A/V,

где А – затраты на транспортировку за отчетный период; V – вес продукции.

4.3.6. KPI для подразделения Call-centre

В рамках перспективы Бизнес-процессы применение KPI позволит контролировать продажи, увеличить их объем.

4.3.6.1. Должность – Менеджер по продажам

KPI Доля результативных звонков, %.

Формула расчета: (Nр/Nобщ.) × 100%,

где – количество результативных звонков; Nобщ. – общее число звонков.


KPI Средняя продолжительность звонков, мин.

Формула расчета: Т/Nз,

где Т – общее время звонков; – количество звонков.

1 ... 25 26 27 28 29 30 31 32 33 ... 36
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор My-Books.me.


Новые отзывы

  1. Александра Александра15 январь 09:37 Очень интересная книга! Особенно, если любишь психологию и хочешь понимать себя и других. Обязательно послушаю до конца. Спасибо.... Кригер Борис – Гнев
  2. Галина Галина25 май 13:02 Очень уважаю Артема Шейнина, книга замечательная, очень мне близкая по духу.Перечитываю уже второй раз, столько пережитого и не... Мне повезло вернуться - Артем Шейнин
  3. Екатерина Екатерина11 январь 08:05 Доброе утро. Подскажите пожалуйста как сохранять книги, ставить закладки?... Подонок - Анастасия Леманн
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки