» » » Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации - Арсен Даллакян

Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации - Арсен Даллакян

Книгу Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации - Арсен Даллакян читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

179 0 18:59, 21-05-2019
Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации - Арсен Даллакян
21 май 2019
Автор: Арсен Даллакян Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2016 Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних.
0 0

Книга Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации - Арсен Даллакян читать онлайн бесплатно без регистрации

Написанная живым и дерзким языком, эта книга – не учебник, а своеобразная исповедь профессионала, который озадачен потерей творческой энергии и находит достойный выход из патовой ситуации. Поиски себя, путешествия в Непал, Арктику, Африку, чтение книг актуальных западных маркетологов, психологов, экономических философов произвели переворот в авторе и позволили ему прийти к собственной системе. Оставаться успешным в условиях современного рыночного социума – и в то же время творить. Неужели это действительно возможно? Поведенческий маркетинг, который «исповедует» автор, основан на стремлении потребителя к удовольствию. Как воскресить творческие силы департаментов маркетинга, вывести их из спячки и сделать эффективными? С помощью customer pleasure management – таков ответ автора, подкрепленный интересными примерами из личного опыта.Удовольствие – центральное понятие этой книги; вооружившись новейшими разработками исследователей и собственными наблюдениями и экспериментами, автор подсказывает каждому человеку, работающему с клиентами, как настроить себя и потенциального покупателя на плодотворный контакт. В заключение он выступает в роли футуролога и определяет роль творчества в развитии глобального общества.Арсен Даллакян – один из ведущих экспертов в области поведенческого маркетинга. Специалист по построению клиенто-центричных моделей бизнеса. Руководитель службы маркетинга в компаниях финансовой сферы. Приглашенный эксперт Первого канала, России 24, изданий «Ведомости», «Коммерсантъ», Village и др. Кандидат философских наук, автор работ по культурной идентичности и глобализации.
1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ... 35
Перейти на страницу:

Как спровоцировать возобновляемое поощрение?

Напомнить о себе.

Например, девелопер проводил конкурс цветов на балконе: у кого красивей оформлен балкон, тот получает приз. Потребитель вспоминает о компании в течение длительного периода, отпивая по глоточку дофаминовый коктейль.

Страховые компании решили проблему возобновляемого поощрения по-своему, когда запустили так называемое умное страхование – телематику. Это когда стоимость полиса зависит от качества вождения автомобиля, замеряемого с помощью датчиков в аппаратуре транспортного средства (если резко тормозите, перестраиваетесь, разгоняетесь, то оплата выше, и наоборот: если водите аккуратно, то получаете скидки).

Клиент вносит свой вклад в продукт с помощью моделирования своего поведения и тем самым повышает ценность страховки.

Моментальное удовольствие и возобновляемое поощрение – важнейшие составляющие бизнеса, направленного на удовольствие. Но даже они меркнут перед удовольствием-гигантом – удовольствием от общественного подкрепления. О нем мы поговорим в следующем разделе.

Главная мысль

Если вашим товаром пользуются длительное время, то одного моментального поощрения недостаточно, необходимо возобновляемое поощрение, чтобы человек чувствовал удовольствие каждый раз, когда обращается к купленному товару.

Социальное поощрение

♦ Самое главное поощрение – социальное.

♦ Как клиент делится радостью и почему.

♦ Почему клиент не делится с друзьями радостью от продукта бизнеса-неудачника?

♦ Как бизнесам-неудачникам добиться того, чтобы их клиенты получали социальное поощрение?

♦ Удовольствие и желание.

Самое главное поощрение – социальное

Туфли за 1000 долларов принесут вам меньше радости, если ни один коллега не заметит вашу обновку.

Зачем сумочка за 80 000 рублей, если ни одна подружка не сделает завистливый комплимент?

Ну и конечно, разве кто-нибудь платил бы бешеные деньги за Bentley, если б не находил у своих машин фотографирующихся прохожих? Нет, конечно!

Признание со стороны окружающих приумножает ценность любого продукта и укрепляет уверенность в правильности своего выбора.

Есть один прекрасный, но хулиганский анекдот на эту тему.

После кораблекрушение до необитаемого острова смогли доплыть только двое: Моника Беллуччи и сантехник Дима.

Деваться некуда – кругом вода. Начали выживать: добывать еду, строить дом. Скучно, проходит неделя, другая. Ну и как-то так получилось, что между робинзонами произошла близость, потом еще раз и еще. В общем, стали они жить как пара. Но вскоре Моника заметила, что Дима как-то начал чахнуть, ходит грустный.

Она его спрашивает:

– Что не так, дорогой?

А он смотрит на нее, вздыхает и говорит:

– На вот, надень мою кепку.

Моника надела.

– Теперь надень мои штаны.

Моника повиновалась.

– На рубашку и пиджак – надевай все.

Моника не понимала, что происходит, но полностью переоделась в мужское.

Дима посмотрел на нее, растянулся в улыбке и хлопнул по плечу:

– Мужик, ты не поверишь, я сплю с Моникой Беллуччи!!!

Это анекдот про поведенческий маркетинг.

Как клиент делится радостью и почему

Если клиент не может поделиться своим удовольствием с друзьями, то удовольствие начинает таять.

Конечно, не каждый продукт создан для того, чтобы им хвастаться: мы не хвастаемся походом в аптеку или покупкой хлеба… Но это все потому, что удовольствие от покупки таких товаров совсем мало. Стоит ему увеличиться, как появится желание рассказать о нем. Если провизор в аптеке окажется сексуальной блондинкой в белом халатике или буханка хлеба будет горячей, то удержаться от соблазна поведать об этом друзьям станет тяжелее.

Тому подтверждением лавиноподобная динамика статистики чек-инов (500 млн за три месяца (http://habrahabr.ru/post/1 66245/)) и количества отзывов в Сети (200 млн отзывов написано только на сайтах, посвященных туризму (https://www.rezdy.com/resource/travel-statistics-for-tour-operators/)).

Почему мы не делимся с друзьями радостью от продукта бизнеса-неудачника?

Все дело в том, что тут клиент не знает, чем подкрепить свои слова:

♦ в руках нет соблазнительного гаджета;

♦ тело не украшают обтягивающие брюки с лого;

♦ на запястье не висит браслет с коллекцией кулонов.

Клиенту нечего добавить в подкрепление своих слов.

Более того, сама услуга очень уж прозаична: ну химчистка, ну страховка. Что тут интересного, чем здесь делиться? Практически так же буднично, как выпить чашку кофе.

Казалось бы, кто будет делиться с друзьями такой ерундой.

Но количество публикаций от пользователей «Фейсбука» о «Старбакс» достигает 22 млн, а в «Инстаграме» у кофейни более 5,3 млн подписчиков.

Написано множество книг о том, как «Старбакс» превратился из кофейни в пункт раздачи удовольствия, но лучшими я считаю «Starbucks навсегда» Говарда Шульца при участии Джоанны Гордо, «Как чашка за чашкой строилась Starbucks» Говарда Шульца и Дори Джонс Йенг, «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks» Говарда Бехара. В них вы найдете все секреты этой великолепной компании.

Как бизнесам-неудачникам добиться того, чтобы их клиенты получали социальное поощрение?

Меняйте имидж. Меняйте подход.

Если сама услуга недостаточно впечатляющая, чтобы о ней говорить, измените ее подачу.

Любой бармен скажет, что 80 % стоимости коктейля – это его подача.

Каждая страховая компания призывает нас не ввязываться в рисковые предприятия: аккуратно водить машину, проверять здоровье каждый год, не пить, не есть жирного – в общем, это ходячее пособие. И компании еще удивляются, почему обычные живые люди избегают общения с ними.

Смелой страховой компании мы бы порекомендовали полностью пересмотреть свою социальную позицию. Превратиться из зануды в живого, знакомого многим партнера.

Да! Пусть страховые компании заявят: «Жизнь – это удивительное, драйвовое и чрезвычайно опасное предприятие. Ты не получишь кайфа и не прочувствуешь ее, если вечно будешь убегать от риска. Мы знаем, что со смелыми и отважными людьми может случиться беда. Поэтому застрахуйся, дружище».

1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ... 35
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор My-Books.me.


Новые отзывы

  1. Александра Александра15 январь 09:37 Очень интересная книга! Особенно, если любишь психологию и хочешь понимать себя и других. Обязательно послушаю до конца. Спасибо.... Кригер Борис – Гнев
  2. Галина Галина25 май 13:02 Очень уважаю Артема Шейнина, книга замечательная, очень мне близкая по духу.Перечитываю уже второй раз, столько пережитого и не... Мне повезло вернуться - Артем Шейнин
  3. Екатерина Екатерина11 январь 08:05 Доброе утро. Подскажите пожалуйста как сохранять книги, ставить закладки?... Подонок - Анастасия Леманн
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки