Фирменные люди - Юлия Любимова

– Ну конечно, мы – команда, – бодро ответила за всех Киприянова.

И все загалдели:

– Да, да. Команда. И очень дружная!..

Евгения понимающе вздохнула и объявила интерактивную игру, в которой выяснилось кое-что интересное.

Задание было простым. Мы, разделившись на две команды, должны были собрать воображаемую воду в большую бочку. Кто быстрее. Местонахождение источников воды обозначалось на карте, там же были даны названия пунктов и расстояния между ними, время и скорость движения. Основной смысл заключался не в расчетах, а в сообразительности. Участников каждой команды снова разделили пополам, разрешив общаться только на переговорах, которые нужно было организовывать и проводить по особым правилам, и телеграммами.

Через полтора часа мы собрали две трети «всей воды», зная при этом, что в двух пунктах, куда мы не смогли дойти, осталось еще пятьсот литров.

Евгения объявила конец игры и сказала, что мы справились на твердую «четверку», хотя должны были собрать все до капли. Мы ждали разгадку с нетерпением, ломая голову на всех этих расчетах и литрах.

Выяснилось, что вторая половина нашей команды, с которой мы не могли разговаривать в открытую, а только общаться телеграммами, должна была собирать не воду, а пустые бутылки из-под воды, и если бы мы это обсудили в самом начале, еще до построения маршрута, то задача была бы решена на «пятерку».

Перевозбужденные расчетами, спорами и неожиданным окончанием игры, мы отправились обедать. Обсуждение продолжалось за большим круглым столом.

Евгения объяснила:

– На самом деле вы были недалеки от разгадки. Я знаю по опыту, что вам оставалось всего ничего, чтобы выяснить наконец, общая у вашей команды цель или нет.

Это было правдой, как, однако, и то, что она сама оборвала игру в том месте, где мы вели переговоры и почти разгадали подвох.

– А были такие, кто отгадывал? – спросила я.

– Да, но немного.

Мне стало обидно, что мы почти выиграли, а Евгения взяла и остановила игру. Я сказала:

– Я знаю, в чем проблема. Специфика нашей работы такова, что мы не должны ничего выдумывать, мы отвыкли от интересных задач. Последний раз мы их решали в школе, ну, может быть, на первом курсе института, а работа бухгалтера по определению – монотонное рутинное занятие, не требующее никакого креатива и уж тем более новых идей.

– Я вас понимаю, – кивнула Евгения.

– А чем занимаются люди, решившие задачу с водой и бутылками?

Евгения задумалась.

– Это... Нет, это не сотрудники одного подразделения. Это дружная компания единомышленников. Они охотно общаются друг с другом и не боятся обсуждать любые проблемы вместе. Вашей же команде, по сути, не хватило малого: задать друг другу один простой вопрос: «В чем наша задача?»

– Понятно, ведь мы этого никогда не делаем, – вставила я. – Такой вопрос вообще страшно задавать себе. А вдруг неожиданный ответ столкнет вас в философскую бездну, которая окажется тупиком? Мне непонятно одно – как наши менеджеры, а я всегда считала, что должность менеджера тем и хороша, что можно включать голову, не нашли разгадку, если это так просто и, как вы говорите, основа основ в любой работе?

Наш стол замер. Некоторые осторожно обернулись на соседний столик, за которым обедали Вика с Кариной, которые, слава богу, ничего не слышали.

– Ну, Юлия, – сказала громко Захаренкова, – это удар под дых! С огнем играешь!

Евгения понимающе улыбнулась и промолчала.

После обеда мы от нечего делать играли в «Испорченный телефон» – пересказывали друг другу заметку из газеты о проведении какого-то праздника и строительстве навесов на случай дождя, переврав послед–нему участнику всю историю до неузнаваемости.

Девять человек входили в комнату по одному и пересказывали ее друг другу. Они не подозревали, что оригинальная история сильно пострадала, начиная уже со второго игрока, и все время уменьшалась, приобретая при этом неожиданные детали с каждым новым участником, как в «сломанном телефоне».

В конце концов статья об организации праздника и строительстве навесов скукожилась до размеров заголовка.

Евгения записала нашу игру на камеру, и мы, когда смотрели фильм, смеялись от души.

Евгения подытожила:

– Это вам пример, как не надо работать.

Потом мы делали из скотча и ниток мосты, натягивая их между стульями. Но из этого вышла какая-то ерунда, потому что победителем мог быть только тот, чей мост выдержит вес человека. Но все мосты трещали и рвались, как во время войны, а одна команда даже сломала ножку стула. Нас это очень позабавило.

В завершение Евгения снова усадила всех на стулья и попросила высказать свое мнение по поводу наших забав. Карина Мухамедовна вскочила и бойко объявила, что наши сотрудники после тренинга «сделали шаг навстречу друг другу и будут теперь дружно работать». Нина высказалась в том плане, что мы теперь – единая сильная команда и у нас серьезный level. А веселая Настя сказала, что чудо как хорошо провела время, и предложила выезжать на такие тренинги не раз в год, а как минимум раз в неделю, по пятницам. Все после этих слов ужасно оживились и стали кричать: «Да-да, мы согласны! Согласны!» На этом и разошлись, довольные друг другом и приятно проведенным временем.