Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск - Ризван Вирк

– Это тоже засчитывается! – сказал он и допил кофе. – Смотри, как я и говорил, начало октября для тебя, безусловно, время силы! Ты можешь использовать годовщину образования Brainstorm как повод для празднования. Если ты захочешь начать что-то новое, то для тебя это удачное время.

– Но я не хочу переходить на что-то новое, – объяснил я. – Я счастлив, что управляю своей компанией!

Он рассмеялся.

– Я не говорю, что ты должен оставить бизнес! Я сказал, что если ты захочешь сделать что-то новое, то для тебя это хорошее время. Хорошее время, чтобы начать разрабатывать или выпустить новый продукт. Это твое время силы, запомни это!

Мы допили кофе и чай и вышли из ресторана, чтобы пройтись среди обилия туристов и опадающих листьев.

– Путь воина успеха, мой юный друг-скептик, заключается в развитии осознанности. В итоге мы хотим развить осознание скрытых миров. Это нелегко сделать в один прием, поэтому в поисках помощи мы рассматриваем окружающий мир. Происходящее в скрытых мирах повсюду оставляет подсказки в обеих наших жизнях – внутренней и внешней. Как мы находим эти подсказки? Мы осознаем модели своей жизни.

Осознанность не возникает из ничего, ее приходится развивать в течение некоторого времени. Воин успеха особенно чувствителен к энергии места и энергии времени. Изучи свою жизнь, узнай, как ты себя чувствуешь в разное время: время суток, дни месяца, времена года. Может быть, тебе легче добиваться целей в определенное время года? Когда воин успеха развивает способность осознавать свои чувства в разных местах и в разное время, он начинает интуитивно осознавать скрытые миры. Мы можем использовать эту информацию впоследствии, чтобы идти собственным путем воина.

Я сомневался в том, что октябрь служит для меня временем силы, и определенно не верил в астрологию, но должен был признать, что основные перемены в моей жизни действительно произошли в это время года. Поскольку я занимался бизнесом только второй год, теорию Рамасвами трудно было подтвердить, но так же трудно и опровергнуть, так как каждый год в это время со мной происходили значительные изменения.

Позже на той неделе я пригласил всех наших десятерых сотрудников на обед, чтобы отметить первую годовщину образования Brainstorm. Поскольку я был CEO компании, мы и дальше продолжили отмечать эту годовщину как важную дату. В последующие годы я с готовностью признал, что первая или вторая недели октября были для меня временем силы – и я автоматически делал этот период «временем силы» для любой компании, в которой участвовал. В конце концов компании, как я узнал, на самом деле – отражения внутренних жизней их основателей.