Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает - Энджи Макартур

KVA

• Люди со структурой KVA обычно любят работать независимо, они с ходу понимают технические и физические задачи. Не указывайте и не показывайте им, что делать, – они предпочитают разбираться во всем самостоятельно.

• Работая с людьми с этой структурой, не создавайте лишнего шума и не тратьте времени на разговоры. Отвечайте на вопросы, только когда они вас об этом попросят.

• Не судите об их чувствах по лицу – людям с этой структурой не свойственно так их демонстрировать. Даже грозное выражение лица в их случае не говорит о злости или недовольстве по отношению к вам.

• Общайтесь с ними преимущественно по электронной почте.

• Если вы являетесь их ответственным руководителем, предоставляйте им возможность работать независимо и общайтесь с ними письменно, особенно по важным вопросам.

KAV

• Люди со структурой KAV – лучшие партнеры для вас, особенно в области метафорического мышления.

• Они помогают вам воплотить идеи в конкретные действия.

• Не перегружайте их зрительной информацией – общайтесь словами. Даже если вы хотите отблагодарить их за какую-то мелочь, пошлите электронное письмо, для них это будет очень важно.

• Не устанавливайте зрительный контакт против воли – сядьте рядом так, чтобы их взгляд мог свободно скользить по окружающим вас предметам.

• Если вы конфликтуете с представителем этой структуры, лучше прогуляйтесь вместе и обсудите проблему, пусть он/она говорит, не глядя на вас.

• Если вы являетесь ответственным руководителем представителя этой структуры, позволяйте ему/ей двигаться во время собраний – так они будут внимательнее, сосредоточеннее и принесут больше пользы.

AKV

• Люди со структурой AKV зрительно чувствительны, поэтому избегайте перегрузки зрительной информацией – как можно меньше электронных писем, записок и изображений.

• Графики и диаграммы вряд ли помогут им лучше усвоить информацию.

• Разрешите им не смотреть вам в глаза.

• Если вы являетесь ответственным руководителем представителя этой структуры, позволяйте им по необходимости вставать и двигаться, даже на общих собраниях, – так им легче понимать суть проблемы и осознавать свое намерение, а также слушать и воспринимать тех, кто говорит медленно.

AVK

• Обычно люди со структурой AVK хорошо работают с вами, особенно в ситуациях «мозгового штурма».

• Они хорошо видят и всю картину целиком, и детали. Однако им нужен внешний импульс со стороны представителей других структур, иначе они никогда не перейдут к конкретным шагам.

VKA

• Люди со структурой VKA чаще всего оказываются хорошими партнерами.