» » » Как работать на идиота? Руководство по выживанию - Джон Гувер

Как работать на идиота? Руководство по выживанию - Джон Гувер

Книгу Как работать на идиота? Руководство по выживанию - Джон Гувер читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

257 0 18:34, 21-05-2019
Как работать на идиота? Руководство по выживанию - Джон Гувер
21 май 2019
Автор: Джон Гувер Жанр: Книги / Психология Год публикации: 2017 Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних.
0 0

Книга Как работать на идиота? Руководство по выживанию - Джон Гувер читать онлайн бесплатно без регистрации

В этой книге вы точно найдете именно свой тип босса, узнаете, к какому отряду и виду он относится, проклассифицируете и полностью изучите этот организм. Автор рассказывает, как противостоять каждому из них и как оставаться человеком, когда работаешь на идиота.
1 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ... 86
Перейти на страницу:

Пока вы занимаетесь перетягиванием каната на тему я всегда прав, ваши внимание и энергия не могут быть сфокусированы на достижении главной цели, если, конечно ваша главная цель не заключается в том, чтобы быть правым как таковым. Попробуйте в следующий раз, сойдясь с кем‑нибудь в споре, признать свое поражение. Заверяю, это не изменит ход Вселенной. Согласитесь с болваном‑руководителем, сказав: «Вы совершенно правы. Увольнения никак не повлияют на моральный дух команды». Конечно, они повлияют. Однако если увольнения неизбежны и находятся вне зоны вашего контроля, какой прок спорить об этом? Просто вежливо кивните. Намного лучше использовать время и энергию на то, чтобы составить план, как бороться с деморализацией. Сосредоточьтесь на спасении себя и тех, кто пока еще остался в команде. Как минимум, вам всем теперь придется работать вдвое больше. Поддержание продуктивной и, надеюсь, полезной рабочей среды станет более сложной задачей, чем раньше. Не тратьте время на споры об очевидном, особенно с людьми, которые слишком глупы и постоянно доказывают свою правоту. Займитесь более важным делом.

Какую пользу для себя вы намереваетесь получить от вашего босса или от вышестоящих начальников компании, если таковые имеются, убеждая их в том, что они ошибаются? Если вы видите свою формулу успеха в намеренном провоцировании тех, в чьих руках сосредоточено непосредственное влияние на условия, безопасность вашего труда, ваши перспективы на будущее, я вряд ли стану читать книгу, которую вы напишете, чтобы как‑то скоротать время, когда вас с треском выгонят с этой работы. Очень легко заставить других чувствовать себя хорошо; очень глупо намеренно не делать этого. Просто скажите: «Вы правы. В Северном полушарии вихри действительно закручиваются по часовой стрелке». Какая разница? То, что вы позволяете кому‑то чувствовать себя правым, не делает не правым вас самого. Предоставив право на право тому, кто по незрелости думает, что обладать им очень важно, – это огромный шаг вперед для вас. Кроме того, это весьма благородный жест, особенно когда у вас есть неопровержимые доказательства того, что ваш собеседник ошибается. (Признайтесь, что загуглили, как закручивается вихрь, так?)

Прекратив борьбу за правоту, я стал наслаждаться тем, как заблуждающиеся люди полагают себя правыми, каждый раз оставаясь весьма довольным собой. Самое замечательное, что я больше не лезу из кожи вон, чтобы стать победителем в споре. Я сижу, откинувшись на спинку своего кресла, и получаю удовольствие, наблюдая за тем, как победитель купается в лучах своей правоты, и думаю про себя: «Неужели я и сам когда‑то выглядел таким же придурком, когда пытался всем доказать, что я прав?»

Как умные (и удачливые) становятся успешными

Считается, что киномагнат Сэмюэл Голдвин был первым, кто сказал: «Чем усерднее я работаю, тем удачливее становлюсь». Мне бы хотелось перефразировать это утверждение, сказав: «Чем умнее я работаю, тем удачливее становлюсь». Использование принципов и методов, описываемых в этой книге, поможет вам сделать свою работу умной, независимо от того, насколько она легкая или сложная. Я признаю, что самые грандиозные успехи в моей жизни не всегда являлись результатом продуманной, хитрой стратегии. Однако подумайте только, насколько чаще бы мне везло, если бы я начал изучать Сэмюэла Голдвина раньше. У нас с вами нет власти над благосклонностью звезд, и мы не можем предсказать момент, когда они будут благоволить нам. Все, что мы можем – это быть готовыми, когда Вселенная решит, что теперь и на нашей улице должен настать праздник. Как любил говорить директор образовательной программы «Университет Диснея» Майк Вэнс, «не упустите свою возможность». Одна из величайших трагедий в жизни заключается в неготовности к действиям, когда наконец выпадает шанс. Хорошо помогает подготовиться чтение мотивирующей литературы. Однако ничто не может ускорить наступление этого момента, он случится лишь тогда, когда Высшая Сила решит, что время пришло.

Книги, написанные успешными людьми (или написанные про них), зачастую содержат в себе драгоценные крупицы истины. Но применимы они к тем уникальным обстоятельствам, которые сложились для данного конкретного успешного человека, и зачастую в них содержится элемент везения. Я считаю, что подобного рода книги, обещающие открыть вам безотказные пути к богатству и процветанию, пишутся ради самовозвеличивания богатых и знаменитых людей, желающих, чтобы весь мир поверил, что к славе и успеху они пришли именно той дорогой, которая описана в данной книге.

Лучшее, что мы можем сделать, – это пребывать в состоянии готовности к ожидаемым и неожиданным возможностям. Как говорил Бенджамин Франклин: «Привычка рано ложиться и рано вставать делает человека здоровым, богатым и мудрым». Ваш покорный слуга доктор Гувер утверждает, что для удачи достаточно последней составляющей. Когда наступит момент везения, рассчитать невозможно. Он не зависит от того, ложитесь ли вы в постель до захода солнца и поднимаетесь ли с петухами. Когда ваши новые улучшенные отношение с трудным руководителем дадут свои результаты, вернитесь к упражнению 6‑го шага в конце этой главы и получите наслаждение от осознания того, как вам удалось все заранее продумать и сыграть по‑умному.

Рассмотрите имеющиеся варианты

Оставайтесь реалистом, ставя себе задачи. Большинство людей, читающих эту книгу, относятся к числу творцов по своей природе, но разочарованы действиями своих начальников, тормозящих прогресс и развитие. Прежде чем спрятаться под стол и выйти из крысиных бегов, ответьте на несколько основных вопросов:

• Вы крыса или нет?

• Наперегонки с кем именно вы бежите?

• Вы хотите быть активным или бездействовать?

• Если вы хотите быть активным, то хотите ли вы просто чем‑то заняться или добиваться поставленной цели?

• «Добиваться поставленной цели» означает для вас продвижение по карьерной лестнице и возможность повысить заработок или составить каталог редких грибов?

• Если вы хотите больше зарабатывать и увеличивать свою активность, то готовы ли вы стать хитроумным импульсом на экране корпоративного радара?


Неподготовленные импульсы находятся в состоянии постоянного недоумения и разочарования, потому что импульсы на экране корпоративного радара, как правило, становятся основными мишенями. Стать мишенью – значит, например, вынуждено принять на себя чужие обязанности, которые на вас просто спихнули. Это также означает служить козлом отпущения, которого наказывают за чужие ошибки. Собираясь стать более активным и заметным членом рабочего коллектива, помните о подводных камнях, которые подстерегают на этом пути, и приготовьтесь дать отпор.

Многие являются высококвалифицированными специалистами по вопросам организационного планирования (как внешнего, так и внутреннего), при этом они редко применяют эти навыки к своей собственной карьере и изменению условий труда. Собственное выживание и процветание в условиях руководства идиота (да и любого другого типа начальника) можно обеспечить с помощью планирования своего пути к осуществлению более полезной деятельности. Совсем не трудно находиться на шаг (а то и два) впереди босса‑идиота, так что попробуйте использовать свои навыки планирования так, чтобы они работали на вас – если, конечно, вы не собираетесь прятаться в уборной до выхода на пенсию.

1 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ... 86
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор My-Books.me.


Новые отзывы

  1. Александра Александра15 январь 09:37 Очень интересная книга! Особенно, если любишь психологию и хочешь понимать себя и других. Обязательно послушаю до конца. Спасибо.... Кригер Борис – Гнев
  2. Галина Галина25 май 13:02 Очень уважаю Артема Шейнина, книга замечательная, очень мне близкая по духу.Перечитываю уже второй раз, столько пережитого и не... Мне повезло вернуться - Артем Шейнин
  3. Екатерина Екатерина11 январь 08:05 Доброе утро. Подскажите пожалуйста как сохранять книги, ставить закладки?... Подонок - Анастасия Леманн
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки