» » » Говори, вдохновляй. Как завоевать доверие слушателей и увлечь их своими идеями - Саймон Ланкастер

Говори, вдохновляй. Как завоевать доверие слушателей и увлечь их своими идеями - Саймон Ланкастер

Книгу Говори, вдохновляй. Как завоевать доверие слушателей и увлечь их своими идеями - Саймон Ланкастер читаем онлайн бесплатно и без регистрации! Читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Наслаждайтесь!

234 0 16:44, 21-05-2019
Говори, вдохновляй. Как завоевать доверие слушателей и увлечь их своими идеями - Саймон Ланкастер
21 май 2019
Автор: Саймон Ланкастер Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2017 Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних.
0 0

Книга Говори, вдохновляй. Как завоевать доверие слушателей и увлечь их своими идеями - Саймон Ланкастер читать онлайн бесплатно без регистрации

Сегодня устанавливать контакты труднее, чем когда-либо: люди все больше времени проводят, глядя на экраны телефонов, и это – проблема, которую необходимо решать.Хорошая новость заключается в том, что существует универсальный набор ораторских приемов и психологических техник, вербальных и невербальных сигналов, особый язык, насчитывающий десятки тысяч лет. Владение этим языком определяет, кому суждено занять ведущие позиции в политике и бизнесе. Автор книги, известный британский спичрайтер, много лет занимавшийся составлением речей для членов кабинета Тони Блэра, рассказывает об уловках и методах, которыми пользуются выдающиеся личности, чтобы эффективно вдохновлять, увлекать и вести людей за собой.
1 ... 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
Перейти на страницу:

Статистика и язык лидерства

В языке лидерства цифры используются не сами по себе – они используются, чтобы произвести впечатление и создать яркий образ. Только таким образом цифры обретают силу{107}. Впечатления и образы – единственное, что запоминается.

Вот несколько способов этого добиться.


Задать ритм

Можно задать ритм: «Инвестиции увеличиваются. Темпы роста ускоряются. Занятость повышается. Цены на жилье растут. Торговля расширяется». Если построить довольно длинную цепочку, воспользовавшись риторическим приемом повторения одинаковых конструкций, то вы и не заметите, как толпа придет в такое возбуждение от притока дофамина, что начнет спонтанно аплодировать. В такой момент полезно оседлать волну и продолжать перечень повышений и улучшений. Конкретика не имеет значения, главное – произвести впечатление.


Найти убедительные точки сопоставления

Перспективу можно настроить. Статистика и цифры сами по себе ни о чем не говорят. Они приобретают значение только в сопоставлении с другими данными. Можно сопоставить цифры так, что они покажутся вам либо невероятно малыми, либо невероятно большими.

В языке лидерства мы тщательно выбираем точки сопоставления, чтобы они укрепили нашу позицию. Примерно так поступают ретейлеры, вывешивая плакаты о 70 %-х скидках.

В таблице 17 показано, как с помощью сопоставления создается совершенно различное восприятие масштаба проблемы, резко изменяя отношение к ней.


Таблица 17. Искажение статистики{108}

Говори, вдохновляй. Как завоевать доверие слушателей и увлечь их своими идеями

Возьмем конкретный пример – размер абонентской платы за ТВ в Британии. Справедливая цена или нет? В таблице 18 приведены два вида аргументации, каждый из которых искажает факты в нужную сторону, чтобы укрепить исходную позицию.


Таблица 18. Абонентская плата – справедливая цена?

Говори, вдохновляй. Как завоевать доверие слушателей и увлечь их своими идеями

Также неплохо подбросить соответствующую историю, чтобы цифры лучше запоминались. Например, если ваша задача – показать, что размер абонентской платы ВВС невероятно низок, вы можете рассказать о пожилом родственнике, живущем в маленькой квартире и ежедневно слушающем Radio 4: для этого человека радио – единственная ниточка, связывающая с окружающим миром. Если ваша задача – показать, что абонентская плата невероятно высока, вы можете рассказать о компенсациях, которые кладут себе в карман уходящие на пенсию директора.


Графика

Графика тоже помогает создавать запоминающиеся образы. Один мой знакомый спичрайтер, который готовил презентации для немолодого бизнесмена, рассказал, что его босс сделал указание вставлять в каждый график линию, идущую вверх под углом 45°. Не важно, чему был посвящен график – росту производства, инвестиций или рабочих мест, главное, чтобы он поднимался под углом 45°. Речь шла лишь о том, чтобы построить график, демонстрирующий позитивный образ. На бессознательном уровне мозг воспринимает, что слева направо и снизу вверх – это хорошо.

Современные графические редакторы предоставляют потрясающие возможности. Мне лично очень нравится Prezi (www.prezi.com). В этом редакторе можно изобразить 100 человек, а затем, чтобы проиллюстрировать то или иное процентное соотношение, затенить любую часть группы. Затем можно увеличить картинку до масштабов изображения одного человека и создать видеоисторию.


«Меньше» значит «лучше»

Когда речь идет о статистике, меньше – почти наверняка лучше. Один поразительный статистический факт может произвести гораздо более сильный эффект, чем десяток фактов, данных в быстрой последовательности. Каждый человек в этом зале должен 28 тысяч фунтов. Каждый день в мире от недоедания умирает 24 тысячи детей. 1,2 миллиарда человек живут меньше чем на 1 доллар в день. Такие данные могут взорвать аудиторию не хуже гранаты.

Короткие контрастные данные тоже могут произвести сильное впечатление. У компании Apple больше наличных, чем у Федерального резервного банка США. Америка тратит на военные нужды больше, чем 19 стран, следующих за ней по списку, вместе взятых. Америка тратит на военные нужды больше, чем на школы.

Отлично привлекают внимание данные, противоречащие ожиданиям публики. Большинство убийств совершается знакомыми жертв. Существует 65 %-я вероятность, что ваши любимые будут вас обманывать.

Но пора остановиться. Я уже привел гораздо больше статистики, чем вы в состоянии запомнить. Надо быть проще, я сам это советовал. Но мы почти у финиша… Осталось раскрыть последний секрет языка лидерства. Я только чуть подзабыл, в чем он заключается. Хотя…

23. Краткость

Прошу прощения, что пишу длинное письмо. Просто не было времени написать покороче.

Марк Твен

Ах да. Точно. Будьте кратки.

Эпилог

Как писал Т. С. Элиот: «Мы будем скитаться мыслью, / И в конце скитаний придем / Туда, откуда мы вышли, / И увидим свой край впервые»{109}[30]. Давайте вернемся к двум образам, с которых я начал эту книгу: с одной стороны – общая разочарованность в современных лидерах, которую мы наблюдали в «Красном льве», с другой – неподдельная радость и подъем, испытанные лондонцами в Гайд-парке летом 2012 г.

Каким лидером хотите быть вы? Лидером, который нависает над толпой, как грозовая туча, нагнетая страх и ощущение стыда, вызывая разногласия и разочарование? Или лидером, от которого исходит яркий свет, который очерчивает ясные перспективы, вселяет в людей бодрость, энергию и вдохновение?

1 ... 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
Перейти на страницу:
  1. Жалоба
Отзывы - 0

Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим впечатлением! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний. Просьба отказаться от нецензурной лексики. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор My-Books.me.


Новые отзывы

  1. Александра Александра15 январь 09:37 Очень интересная книга! Особенно, если любишь психологию и хочешь понимать себя и других. Обязательно послушаю до конца. Спасибо.... Кригер Борис – Гнев
  2. Галина Галина25 май 13:02 Очень уважаю Артема Шейнина, книга замечательная, очень мне близкая по духу.Перечитываю уже второй раз, столько пережитого и не... Мне повезло вернуться - Артем Шейнин
  3. Екатерина Екатерина11 январь 08:05 Доброе утро. Подскажите пожалуйста как сохранять книги, ставить закладки?... Подонок - Анастасия Леманн
Все комметарии
Новинки бесплатной онлайн библиотеки